亮點黔西南訊 2011年元月7日下午，州直機關目標績效管理辦公室在州委組織部會議室召開2010年度機關目標績效管理現(xiàn)場考評工作培訓會，對機關目標績效管理現(xiàn)場考評的相關工作進行安排和部署。

在培訓會上，州直機關目標績效管理辦公室副主任劉龍興說，為了抓好2010年州直機關各單位的目標任務更好更快的落實，在2010年8月份，州直目標績效辦組織了4組督查組對州發(fā)改委、交通運輸局等47個單位進行了中期督查，起到了很好的督促和提醒作用，有效地推進了各項目標任務的落實，如在中期督查過程中發(fā)現(xiàn)州司法局承辦的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建設任務才完成6個，引起了付貴林常務副州長的重視，付貴林常務副州長對州司法局作了“今年目標任務不能減，只能超額完成”的批示后，經過層層督辦，到2010年12月28日，州直目標績效辦再次組織人員督查時發(fā)現(xiàn)，其余的16個司法所已經開工建設。2010年度的機關目標績效管理現(xiàn)場考評工作是經州直目標績效管理領導小組主要領導同意后進行的，今年的現(xiàn)場考評工作分8個考評組同時對納入州直目標績效管理的82個單位進行考評，考評時間從2011年元月7日開始，到2011年元月18日前各考評組完成本組考評匯總任務，力爭在元月22日前將綜合考評成績和考評等次報州直目標績效管理領導小組審定，在春節(jié)前兌現(xiàn)目標績效管理獎；考評內容就是兩大目標，即是機關建設目標和各部門的職能績效目標，對考評內容要逐項逐條進行檢查和核實，并采取扣負分的方式進行考評，對有疑問的內容要詢問相關負責人，要走訪相關科（處）室了解被考評單位完成目標任務的過程，對個別目標內容要進行個案考評，如旅游重點項目的落實，不光要考評州旅游局的目標任務完成情況，還要考評其對州直相關責任單位的考評情況等。在考評過程中，除了考評州直一級目標績效管理工作完成情況外，還要檢查州直一級目標績效管理機構對其二級、三級目標績效管理機構的考評情況，還要收集被考評單位加分、扣分的印證材料等。同時，劉龍興還就現(xiàn)場考評方法、考評標準和考評要求等內容進行了說明。

在培訓會上，州直工委書記、州直目標績效管理辦公室主任蔡玉龍對現(xiàn)場考評工作作了具體要求：一是各考評組要嚴格紀律要求，杜絕人情考評；二是對被考評單位進行績效評估時，既要做到肯定成績又要指出存在的問題或不足，要客觀、公正、公平地反映出被考評單位的成績和存在的問題；三是杜絕對被考評單位承諾考評等次問題的發(fā)生，因為現(xiàn)場考評成績只是目標績效管理考評綜合成績的一部分，不能代表目標績效管理考評的綜合成績；四是要注意保密問題，杜絕任何個人在綜合成績公布前向有關單位泄漏信息；五是各考評組在履行好工作職責的同時，要擺正自身的位置，因為考評組是代表州委、州政府對納入州直目標績效管理的單位進行考評，因此要注重考評組的整體形象和維護考評組的權威。

培訓會議由州直工委副書記鄧一平主持，參加現(xiàn)場考評組的40余名成員和工作人員參加了培訓。