2021年12月31日，新舊交替之際，興義機(jī)場年度旅客吞吐量順利完成100萬人次，連續(xù)四年躋身國內(nèi)百萬級機(jī)場行列!

興義機(jī)場

　　2021年，對興義機(jī)場來說是跌宕起伏、困難重重的一年，新冠肺炎疫情此起彼伏、多點(diǎn)爆發(fā)、多地航班運(yùn)行受限，航空公司運(yùn)力因特殊原因受限，年底極端天氣影響嚴(yán)重，航班上座率、執(zhí)行率都較低。興義機(jī)場在重重考驗和挑戰(zhàn)面前，以“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑”“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”的精神，迎難而上，同黔西南州文旅集團(tuán)一道，提前謀劃部署，統(tǒng)籌安排各項工作。自11月1日啟動興義機(jī)場“保百萬”攻堅行動以來，在集團(tuán)公司黨委、黔西南州委州政府以及各相關(guān)部門的大力關(guān)心和支持下，堅持以完成100萬人次旅客吞吐量為目標(biāo)導(dǎo)向，以加強(qiáng)與各航空公司溝通協(xié)調(diào)為工作路徑，以壓緊壓實工作責(zé)任為工作原則，以“增、復(fù)、提、穩(wěn)”為工作抓手，全體干部員工統(tǒng)一思想、凝聚共識、團(tuán)結(jié)一心，全力推動攻堅行動全速開展。

　　為確保“保百萬”攻堅行動順利推進(jìn)，興義機(jī)場多管齊下，緊緊圍繞“兩張網(wǎng)、一條鏈”建設(shè)目標(biāo)，堅持“建網(wǎng)、固網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)”航空市場開發(fā)原則，堅持“客貨并舉、兩翼齊飛”工作思路，以開發(fā)貴陽快線、“環(huán)興飛”航線、重點(diǎn)航線為工作重點(diǎn)，一是增加航班，加密貴陽、重慶、長沙3條航線，在攻堅行動期間共計起降649架次，完成旅客吞吐量57924人。特別是“貴陽快線”開發(fā)方面，在集團(tuán)公司航空市場營銷部的大力支持下，積極協(xié)調(diào)華夏、多彩航空增加運(yùn)力，實現(xiàn)興義=貴陽航班由原來的每天2班增加到了現(xiàn)在每天最多8班，吞吐量上升116%;二是及時恢復(fù)受疫情影響停航的杭州、武漢、遵義、茅臺等7條航線，在攻堅行動期間共計起降383架次，完成旅客吞吐量30009人次;三是提升航班客座率，對航班低價產(chǎn)品、中轉(zhuǎn)聯(lián)程產(chǎn)品等進(jìn)行線上、線下全方位多維度多渠道宣傳;四是穩(wěn)定在飛航線，積極爭取航線補(bǔ)貼，同時建立航線經(jīng)理制，提升航線管理精細(xì)化水平。通過“保百萬”攻堅行動，共增加航班起降架次1032個，增加旅客吞吐量87933人次，并于12月31日順利守住100萬人次旅客吞吐量目標(biāo)。同時，今年貨郵吞吐量達(dá)到2035噸，創(chuàng)興義機(jī)場歷史新高。

機(jī)坪上的飛機(jī)

　　當(dāng)前正值集團(tuán)公司如火如荼開展管控體系建設(shè)之際，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李仕炅同志指出：“人心齊泰山移，系列改革言論評論引導(dǎo)，把思想引領(lǐng)貫穿改革全程，保證改革的成效和穩(wěn)定”。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理官兵同志提到：“要敢于跳出舒適圈，堅決杜絕‘等靠要’思想，在各自范圍內(nèi)多做創(chuàng)新、突破、增效的事情，確保集團(tuán)管控體系建設(shè)這項工作能夠落實下去”。在順利守住100萬人次目標(biāo)的背后，是興義機(jī)場黨委堅決貫徹落實集團(tuán)公司黨委、黔西南州委州政府各項決策部署的工作縮影，是興義機(jī)場黨委推進(jìn)治理體系和治理能力科學(xué)化、規(guī)范化的生動體現(xiàn)，是全體干部員工及各駐場單位凝心聚力、上下同心、共同奮斗，全力以赴抓安全、提服務(wù)、強(qiáng)管理的工作結(jié)晶。

　　習(xí)近平總書記在2022年新年賀詞中說到：“不忘初心，方得始終”“唯有踔厲奮發(fā)，篤行不怠，方能不負(fù)歷史，不負(fù)時代，不負(fù)人民”。興義機(jī)場正以最鮮明的姿態(tài)，主動識變、科學(xué)應(yīng)變，在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中育先機(jī)、開新局，深化黨史學(xué)習(xí)教育開展，用實際工作業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開。2022年，興義機(jī)場未來發(fā)展更可期，前途更美好!

　　來源：興義機(jī)場 作者：熊洋、陳朝富