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貞豐全省增比進(jìn)位綜合排位同比上升22位 取得新突破

2013年07月24日 08:20:03來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:潘高

亮點(diǎn)黔西南 最近,2013年上半年全省增比進(jìn)位綜合測評排位揭曉,貞豐縣排第48位,比2012年上半年的70位上升了22位。與2011年末的56位、2012年末的54位相比,分別增長了8位和6位,增比進(jìn)位成績?nèi)〉昧诵峦黄,?jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出“增速加快、投資增加、實(shí)力增強(qiáng)”的良好態(tài)勢。

 

上半年,貞豐縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成28.04億元,排位第37,同比上升2位;固定資產(chǎn)投資完成44.4億元,排第46位,增速排第43位,同比上升65位;工業(yè)增加值完成14.73億元,排第28位,增速17.5%,排第61位;旅游總收入為2.73億元,排第70位,增速39.3%,排第5位;工業(yè)用電量增長速度與工業(yè)增加值增長速度之差的絕對值排第7位,同比上升35;農(nóng)民純收入增速15.8%,排第44,同比上升36位。

 

為能加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,在全省增比進(jìn)位中實(shí)現(xiàn)提檔升位,該縣采取有效措施扎實(shí)推進(jìn)增比進(jìn)位工作。

 

狠抓重點(diǎn)強(qiáng)考核

 

將2013年工作重點(diǎn)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,編制成工作手冊,印發(fā)至全縣干部職工,明確工作任務(wù)和職責(zé),工作任務(wù)完成情況作為年終考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作績效的重要依據(jù)。

 

強(qiáng)化機(jī)制保進(jìn)度

 

項目建設(shè)實(shí)行“半月一督導(dǎo)、一月一調(diào)度、兩月一分析、季度一促進(jìn)、年終一考評”和“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五·五”推進(jìn)機(jī)制。書記、縣長、副縣長每10天深入項目實(shí)施地點(diǎn)現(xiàn)場辦公,及時解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,確保項目順利推進(jìn)

 

創(chuàng)新手段逼成效

 

組織召開“大戰(zhàn)100天迎接建縣100周年”動員大會,形成合力,牢牢把握工作主動權(quán)。采取“四定三倒逼”工作方法,增強(qiáng)工作的計劃性、科學(xué)性和時效性,通過定目標(biāo)、定人員、定時間、定獎懲,建立以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時間倒逼程序、以任務(wù)倒逼責(zé)任人的目標(biāo)倒逼推進(jìn)制度,扎實(shí)推進(jìn)重大平臺、重點(diǎn)工作、重大項目和“5個100工程”項目建設(shè)進(jìn)程

 

現(xiàn)場觀摩找差距

 

組織全縣各單位、各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)點(diǎn)現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場辦公,及時解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難,加快推進(jìn)項目建設(shè)

 

掛牌督辦抓落實(shí)

 

制定《重大工程、重點(diǎn)項目重點(diǎn)督導(dǎo)掛牌推進(jìn)方案》,形成有效推進(jìn)機(jī)制,針對新建、在建、竣工的40個重大工程和重點(diǎn)項目實(shí)行掛牌攻堅推進(jìn),確保項目建設(shè)取得扎實(shí)成效。

(潘 高 報道)


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貞豐全省增比進(jìn)位綜合排位同比上升22位 取得新突破

亮點(diǎn)黔西南 | 2013年07月24日 08:20:03 | 潘高

亮點(diǎn)黔西南 最近,2013年上半年全省增比進(jìn)位綜合測評排位揭曉,貞豐縣排第48位,比2012年上半年的70位上升了22位。與2011年末的56位、2012年末的54位相比,分別增長了8位和6位,增比進(jìn)位成績?nèi)〉昧诵峦黄,?jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出“增速加快、投資增加、實(shí)力增強(qiáng)”的良好態(tài)勢。

 

上半年,貞豐縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成28.04億元,排位第37,同比上升2位;固定資產(chǎn)投資完成44.4億元,排第46位,增速排第43位,同比上升65位;工業(yè)增加值完成14.73億元,排第28位,增速17.5%,排第61位;旅游總收入為2.73億元,排第70位,增速39.3%,排第5位;工業(yè)用電量增長速度與工業(yè)增加值增長速度之差的絕對值排第7位,同比上升35;農(nóng)民純收入增速15.8%,排第44,同比上升36位。

 

為能加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,在全省增比進(jìn)位中實(shí)現(xiàn)提檔升位,該縣采取有效措施扎實(shí)推進(jìn)增比進(jìn)位工作。

 

狠抓重點(diǎn)強(qiáng)考核

 

將2013年工作重點(diǎn)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,編制成工作手冊,印發(fā)至全縣干部職工,明確工作任務(wù)和職責(zé),工作任務(wù)完成情況作為年終考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作績效的重要依據(jù)。

 

強(qiáng)化機(jī)制保進(jìn)度

 

項目建設(shè)實(shí)行“半月一督導(dǎo)、一月一調(diào)度、兩月一分析、季度一促進(jìn)、年終一考評”和“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五·五”推進(jìn)機(jī)制。書記、縣長、副縣長每10天深入項目實(shí)施地點(diǎn)現(xiàn)場辦公,及時解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,確保項目順利推進(jìn)

 

創(chuàng)新手段逼成效

 

組織召開“大戰(zhàn)100天迎接建縣100周年”動員大會,形成合力,牢牢把握工作主動權(quán)。采取“四定三倒逼”工作方法,增強(qiáng)工作的計劃性、科學(xué)性和時效性,通過定目標(biāo)、定人員、定時間、定獎懲,建立以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時間倒逼程序、以任務(wù)倒逼責(zé)任人的目標(biāo)倒逼推進(jìn)制度,扎實(shí)推進(jìn)重大平臺、重點(diǎn)工作、重大項目和“5個100工程”項目建設(shè)進(jìn)程。

 

現(xiàn)場觀摩找差距

 

組織全縣各單位、各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)點(diǎn)現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場辦公,及時解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難,加快推進(jìn)項目建設(shè)

 

掛牌督辦抓落實(shí)

 

制定《重大工程、重點(diǎn)項目重點(diǎn)督導(dǎo)掛牌推進(jìn)方案》,形成有效推進(jìn)機(jī)制,針對新建、在建、竣工的40個重大工程和重點(diǎn)項目實(shí)行掛牌攻堅推進(jìn),確保項目建設(shè)取得扎實(shí)成效。

(潘 高 報道)

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