亮點黔西南訊 望謨縣以黨的十八精神為指導，圍繞州委的要求和2013年組織工作要點，切實在早謀劃、抓落實、見成效上下功夫，全縣黨建工作進一步加強，基層黨建呈“三新”。

激活農(nóng)村干部活力 農(nóng)村基層工作有新進展

在復興鎮(zhèn)10個村開展“星級報酬”管理試點工作，將村常務干部工資待遇與評星定級掛鉤，形成競爭機制，有力推進農(nóng)村經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。目前第一季度星級評定已開展,成效初顯。

一是整頓了軟弱渙散。通過考核，定星評級，激勵先進村、推動中等村、整頓后進村。對考核成績不佳的五村副主任蒙華斌、七村副主任楊昌彬進行誡勉談話；

二是提高了村干報酬。第一季度的考評中，評上三星級的26名、四星級9名、五星級2名，他們的工作報酬按星級等次得到了相應的提高。季度定星級，薪酬有差距，讓村干即有壓力又有動力，在工作上更加主動作為。

三是激活了發(fā)展活力。薪酬差距激發(fā)了活力，村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情大增，爭先創(chuàng)優(yōu)蔚然成風。如五村村主任黃如敏，在“星級”動力下帶領(lǐng)村民發(fā)展更勁了，他示范帶頭種植了200多畝甘蔗，每天用工60多個，還搞了60多頭規(guī)模的養(yǎng)豬場，解決了7個人的就業(yè)問題，但人手還是不夠，已動員寨子里的幾個村民不要外出打工，讓他們在家?guī)椭鴶U大養(yǎng)殖規(guī)模。

創(chuàng)新機制強化管理 駐村幫扶工作有新突破

一是縣機機關(guān)駐村干部的工資、黨組織、工作下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“管得住、推得進”；

二是保留駐村干部的政治和福利待遇，確保駐村干部“放得下、大膽干”。

三是派出單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實好駐村工作保障，確保駐村干部“蹲得住、干得好”；

四是年度考核及目標績效考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責，年終總結(jié)評比由縣委黨建辦負責，服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣委黨建工作領(lǐng)導小組“雙重領(lǐng)導”，實行“雙重考核”，確保駐村干部“干有希望、不進必究”。“剛?cè)嵯酀?rdquo;的管理措施促使駐村幫扶工作取得了突破，使縣委省心、干部真心、群眾合心。目前，加上省州的聯(lián)動幫扶，共為基層解決項目133個，涉及資金6770多萬元。

災后重建力求特色 服務群眾工作有新特點

搶抓災后重建機遇，在災后重建工作中創(chuàng)先爭優(yōu)、服務群眾、密切聯(lián)系群眾，群眾路線在災后重建中得到生動實踐。

一是先鋒引領(lǐng)，重建美好家園。在災后重建中激發(fā)黨員、干部發(fā)揮先鋒模范帶頭作用創(chuàng)先爭優(yōu)。打尖鄉(xiāng)坡毛村黨支部在新集鎮(zhèn)建設(shè)中，支部書記帶頭遷墳、村主任帶頭折房，讓群眾看到了標桿和希望，災后重建在和諧穩(wěn)定中高效推進；

二是集團攻堅，重點各個擊破。成立城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等6個重點工作集團攻堅組，按定職責、定目標、定任務、定時限、定獎懲的“五定原則”進行包保，切實把重點難點工作辦好，讓群眾在災后重建中得實惠有發(fā)展。在各個攻堅組的共同努力下，全縣今年開工的49個災后重建項目，至5月22日竣工了32個；產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅組工作成效顯，通過強化宣傳引導、出臺政策拉動、建立示范帶動、實行考核推動，今年6萬畝甘蔗種植任務已按期完成；

三是突出主體，貫徹群眾路線。災后重建聽民聲、聚民意、尊民俗，采取生態(tài)移民、扶貧和保障性住房三結(jié)合的方式，把災民安置區(qū)建設(shè)成具有典型布依風格的小城。目前布依楓林小城（一期）安置房已建成投入使用，117戶災民已簽訂入住，主要突出“五大”優(yōu)惠政策：房價按實際建設(shè)成本價每平米1763.50元出售，每戶補助8萬元；家庭人口在7人及以上的，可安置兩套住房；每戶可辦理一人為城鎮(zhèn)居民戶口，可享受相應城市最低生活保障；每戶可解決一人進入公益性崗位就業(yè)；在同等條件下可優(yōu)先購買商鋪開展經(jīng)營活動；同等條件下可優(yōu)先享受勞動就業(yè)的相關(guān)政策，確保了災民搬得出、留得住、能就業(yè)、有保障。