凝心聚力，打造精英團(tuán)隊(duì)

楊俊一直秉承“團(tuán)結(jié)出效率”的管理理念，團(tuán)結(jié)、關(guān)愛同事，注重員工成長，不斷完善基層支農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，致力打造精英團(tuán)隊(duì)，筑牢扶貧攻堅(jiān)力量，為精準(zhǔn)扶貧發(fā)力。6人的團(tuán)隊(duì)（其中3名新員工），在人員編制不完整、整體戰(zhàn)斗力薄弱的情況下，他通過學(xué)習(xí)會議、晨會點(diǎn)評、即時(shí)指導(dǎo)、強(qiáng)力推行橫向縱向業(yè)務(wù)交流等方式，全面提升了員工業(yè)務(wù)知識和操作水平，并強(qiáng)化自查、督導(dǎo)力度，嚴(yán)格要求自己及身邊同事，塑造了一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的支農(nóng)、扶貧攻堅(jiān)隊(duì)伍。兩年來，該網(wǎng)點(diǎn)先后有兩人得到省級表彰，并推選兩人到縣聯(lián)社機(jī)關(guān)部室工作，巧馬信用社員工團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和優(yōu)良作風(fēng)多次受到縣人行、縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的贊許。生活上，他始終把同事們視為手足，以“管家”身份自居，為同事們解決一切自己力所能及的事，好的事情優(yōu)先于同事們，遇到問題沖鋒在前、勇于擔(dān)當(dāng)，并不斷改善網(wǎng)點(diǎn)生活設(shè)施建設(shè)，為員工爭取一切可爭取的機(jī)會與福利，致使該網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)結(jié)友愛，親為一家，員工精神抖擻、朝氣勃勃，并帶領(lǐng)全體員工以全新的精神面貌和優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)于2014年底躋身全省農(nóng)信社首批“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”之列，充分展現(xiàn)出信用社的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化形象，更加有力保障了“支農(nóng)主力軍”的扶貧攻堅(jiān)作用。

以身作則，樹立標(biāo)桿榜樣

自任職以來，楊俊同志以身作則，凡事親力親為，以崇高的敬業(yè)精神和高漲的工作激情帶動(dòng)全體員工深入基層開展支農(nóng)、扶貧工作。兩年來，累計(jì)加班80天以上，連續(xù)三年放棄年休假，每天上班平均10小時(shí)以上，逢年過節(jié)帶頭值班；跑遍了全鎮(zhèn)8村67個(gè)居民小組，共走訪農(nóng)戶千余戶，重點(diǎn)幫扶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)典型戶10余戶，推動(dòng)6個(gè)居民小組實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶貧支農(nóng)思路較為清晰，為廣大員工樹立了榜樣。他以實(shí)干興社的理念和實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)巧馬信用社這支隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。截止8月末，該社存款余額為13171萬元，其中儲蓄存款9776萬元；貸款余額為7718萬元，農(nóng)戶小額信用貸款4971萬元，其中發(fā)放“特惠貸”1080萬元。存款較上任時(shí)增長4360萬元，其中儲蓄存款增長3430萬元；貸款較上任時(shí)增長2913余萬

元，其中農(nóng)戶小額信用貸款增長2137余萬元。

情系“三農(nóng)”，做百姓貼心人

在工作中，走訪、接待或服務(wù)群眾是他的必修課，但他總以平易近人、謙虛耐心的作風(fēng)深受群眾喜愛，無論走到哪、面對的是誰，都能看到他真誠的微笑，久而久之他成為了大家信賴的朋友，凡農(nóng)戶有事找到他，他都會義不容辭地出手幫助。如：幫助林場個(gè)體戶胡志林辦理煙草經(jīng)營許可證、幫助板壩村養(yǎng)殖大戶韋仕勇整理申報(bào)農(nóng)村合作社資料、夜黑雨大開車送戈廠村農(nóng)戶回家；個(gè)人出錢給大學(xué)生送祝福、慰問失親特困學(xué)子、慰問貧困村留守孩子；有時(shí)給錢沒帶足的農(nóng)戶墊付部分利息等等，雖點(diǎn)滴之事、舉手之勞，卻最大化拉近了與群眾的距離，深得“民心”，扎實(shí)建立了深厚的魚水之情，為巧馬信用社更好、更快、更直接幫扶農(nóng)戶鋪設(shè)了平坦暢通之路，塑造了農(nóng)信人的良好形象。

探索創(chuàng)新，尋求發(fā)家致富好路子

他還在農(nóng)戶發(fā)家致富上下功夫，為百姓理清發(fā)展思路，尋求發(fā)展道路，助農(nóng)脫貧致富。一是鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展，特別是鼓勵(lì)貧困戶，入戶調(diào)查其情況，根據(jù)農(nóng)戶自身資源、資金、勞力等實(shí)際情況，為貧困戶出謀劃策，宣傳成功種植、養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)政策信息；二是組織有意向發(fā)展產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶到附近發(fā)展得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去學(xué)習(xí)參觀項(xiàng)目，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，申請扶貧貼息資金支持其發(fā)展。截止目前，促使該鎮(zhèn)共成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社12個(gè)，微型企業(yè)3個(gè)，致富帶頭人10余人，約有50余戶脫貧；三是并盡一切可能、集中最大優(yōu)勢減輕農(nóng)戶負(fù)擔(dān)，使農(nóng)戶受益。帶領(lǐng)全體同事攻堅(jiān)克難、勇于拼搏，在短短一年時(shí)間里，巧馬信用社人均每周休息半天，每周晚上平均加班6天到23時(shí)，每天平均工作時(shí)間在12個(gè)小時(shí)的紀(jì)錄也打破了冊亨聯(lián)社有史以來的加班紀(jì)錄。走訪調(diào)查、評級建檔2800余戶農(nóng)戶，評定信用組55個(gè)，信用村7個(gè)，達(dá)到了信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評定標(biāo)準(zhǔn)，于2015年9月躋身于信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)之列，為支農(nóng)扶農(nóng)創(chuàng)造出一條新的出路，使該鎮(zhèn)扶貧、同步小康事業(yè)邁出新篇章。四是充分利用好政策資金，加大“特惠貸”投放力度，截止目前，發(fā)放“特惠貸”資金1080萬元，每年為客戶節(jié)省利息300余萬元，惠及農(nóng)戶216戶。

立足本職，爭創(chuàng)一流業(yè)績   

他始終秉承“存款立社”、“貸款興社”的經(jīng)營理念，從營銷手段、服務(wù)方式上下功夫，千方百計(jì)尋求業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)存貸款規(guī)模新突破。截止2016年8月底，巧馬信用社各項(xiàng)存款余額15022萬元，比年初增長3936萬元；其中儲蓄存款余額9667萬元，較年初增長1611萬元，各項(xiàng)貸款余額8855萬元，比年初增長1911萬元；不良貸款余額104萬元，不良率為1.34%。

2年來，楊俊用自己的辛勤汗水在工作崗位上踏出了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的足跡！他用自己的執(zhí)著和堅(jiān)持帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌，他是全縣信合員工學(xué)習(xí)的標(biāo)兵榜樣，更是情系百姓的貼心人，在未來他將用自己的信念和努力繪制出巧馬信用社絢麗的藍(lán)圖，為冊亨農(nóng)信的美好明天竭心盡力！

（李鳳琴 報(bào)道）